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在傳統(tǒng)電視媒體等受眾日益老化、而且費用年年高企,企業(yè)不堪重負的大背景下,微電影,作為一種新生事物,隨著社交類媒體、微博等新媒體的快速崛起,微電影成為了碎片化時代的新寵兒。很多企業(yè)做品牌,從傳統(tǒng)的“自古華山一條道”——必須央視投廣告,轉(zhuǎn)向了輕盈快捷、門檻不高、費用不高的微電影領(lǐng)域。
微電影是多指在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看的、相對具有完整故事情節(jié)的“微視頻”短片(從幾分鐘到幾十分鐘),內(nèi)容多樣,可以單獨成篇,也可系列成劇。企業(yè)之所以青睞微電影,是因為微電影與品牌的結(jié)合,可以通過故事化、情節(jié)化的內(nèi)容,全面展示品牌的
內(nèi)涵和訴求,突破了常規(guī)電視廣告的限制,實現(xiàn)與消費者深層次的互動溝通,與消費者建立更加親密的關(guān)系,從而帶動品牌知名度和美譽度、甚至忠誠度的提升。 企業(yè)做的微電影,筆者認為,消費者有四種反應。第一種反應就是看到一半,“靠,是廠家廣告,坑爹啊!”沒看完就關(guān)了;第二種反應是勉強看完了,覺得很爛,嗤之以鼻,內(nèi)容看完就忘記了,也絕對不會去看第二遍;第三種反應是看完了,記住了,但還沒有沖動到去轉(zhuǎn)發(fā)給其他人;第四種情況就是看完了,記住了,而且有強烈的沖動去分享、轉(zhuǎn)發(fā)給自己的朋友和其他人。對于第四種情況,是很多企業(yè)做微電影都想達到的最佳境界,也就是江湖上傳說的“病毒營銷”。最經(jīng)典的和值得稱道的就是百度的病毒營銷視頻了。
筆者,在微電影這個名詞誕生之前,就在09年從事過企業(yè)品牌通過視頻“病毒營銷”的品牌營銷實踐,親自策劃和發(fā)布了《阿諾受虐辛格》——中國家居建材行業(yè)首部生活喜劇。雖然進行了有益的嘗試,也有了些傳播效果,這部系列“微電影”還是沒有達成筆者的預期效果。最近,又看到很多家居建材企業(yè)都在看好微電影,相繼推出了如依諾維紳的《失眠城市》,特別是陶瓷行業(yè)扎堆出現(xiàn)的《激情森活》、《觸動愛》、《愛依諾》、《讓瑪緹飛》等系列微電影的出爐。
坦白地講,家居建材行業(yè)的微電影的效果確實是差強人意。企業(yè)做微電影的目的,是“以微知著”,微電影建立大效果,從而達到對品牌建設(shè)“四兩撥千斤”的作用。但從實際情況來看,筆者認為,所有企業(yè)的微電影都沒有達到預期“大效果”,而是相反的“微效果”——如果有哪個企業(yè)不服的話,時間可以說明一切問題?纯催^個兩三年,消費者還會不會再想到和提到企業(yè)做的微電影,這是檢驗企業(yè)微電影效果的最簡單和有效的手段。
為何家居建材行業(yè)的微電影只有“微效果”呢?筆者認為,還是內(nèi)容上有硬傷。要做出能有“病毒營銷”效果的微電影,縱觀中國的微電影市場,可以走兩條路線。一是“胳肢窩”路線,也就是讓觀眾看了能發(fā)笑的那種類型,也就是網(wǎng)上慣有的惡搞類的路線。代表人物是胡戈。其最新的為企業(yè)做的幾只微電影如“咆哮私奔諜戰(zhàn)劇”等還是延續(xù)了這種風格;二是打動“淚腺”,走情感路線,通過對人性的深刻洞察,通過動人的情節(jié),引發(fā)消費者強烈的情感和精神共鳴,從而征服消費者,達成消費者“病毒式”自傳播的目的。最典型的微電影案例就是臺灣大眾銀行的系列和百事可樂賀歲片《把樂帶回家》。
家居建材行業(yè)企業(yè)最近出品的微電影,也基本遵循這兩條路線。但影片內(nèi)容都是浮光掠影、浮皮潦草,創(chuàng)意一般,故事平淡,即成不了逗消費者發(fā)笑的“癢癢撓”,也成不了重磅“催淚彈”,所以只有作用不大的“微”效果。
而且筆者發(fā)現(xiàn),所有家居建材企業(yè)的微電影基本都患上了早“瀉”癥,產(chǎn)品信息和品牌信息總是按耐不住地要盡早“傾瀉”出來,唯恐微電影的錢白花了。這點要向臺灣大眾銀行的系列微電影學習和致敬,如《夢騎士》、《母親的勇氣》,在片尾最后才出來品牌的信息,但消費者記憶反而是那么地深刻。這才真正是品牌的“隨風潛入夜?jié)櫸锛殶o聲”!
在日新月異的新媒體環(huán)境下,筆者相信,越來越多的家居建材企業(yè)會嘗試“微電影”這種新營銷手段。對于家居建材行業(yè)企業(yè)來講,品牌的建設(shè),沒有捷徑,微電影,不可能是一個“四兩撥千斤”的品牌神器!雖然,微電影的門檻不高、費用不高,但它對創(chuàng)意的要求很高很高!微電影絕不是企業(yè)品牌視頻化了的一篇軟文!而是能軟化消費者心靈的一篇視頻檄文!
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